开局即决战 起步即冲刺——安庆铜矿首季生产“开门红”纪实

发布人:管理员 发布时间:2022/4/11 10:04:00 浏览21次

大道至简,实干为要。今年以来,安庆铜矿以开局即决战、起步即冲刺的实干担当,以没有退路就是胜利之路的使命担当,引领全矿职工闻声即动、闻令即行,在疫情防控、安全环保、生产经营等方面跑出“加速度”。1至3月份,完成处理量32.20万吨、铜精矿含铜1830吨、铁精砂(60%)7.12万吨、重介质1.84万吨,分别完成季度计划的109.54%、112.27%、113.02%和118.71%,实现营业收入1.93亿元,账面利润5570万元,顺利实现首季“开门红”。

精准施策保疫情防控提速增效

面对今年以来国内多地散发的新冠肺炎疫情,安庆铜矿始终保持高度警醒,党政班子超前谋划、精准施策。早在3月3日,安庆铜矿即在矿区核酸检测点组织全员核酸检测实战演练,这次部署周密、行动迅速、操作规范、贴近实战的应急演练,为随后快速处置因安庆与铜陵地区突发疫情而组织的六轮全员核酸检测提供了充分的实战经验。突发疫情以来,安庆铜矿党政领导主动扛责、靠前指挥、跟踪督办。自3月8日安庆市发现并确诊1例无症状感染者以来,6名领导班子成员始终坚守岗位,带头驻矿在岗不返铜,与矿区办事处、派出所保持实时在线沟通,做好应急联动准备,并按照“应检即检、不漏一人、全员检测”要求,先后组织六轮核酸检测排查防控风险,坚决守住关口、堵住缺口、稳定大局。突发疫情期间,该矿纪委主动提高站位,坚持疫情防控工作部署到哪里,监督检查就跟进到哪里。自3月18日开始,由矿纪委牵头组织的疫情防控专项监督组深入全矿7个基层单位、9个机关部门、11个党支部,先后开展三轮覆盖式落实疫情防控责任专项监督,并建立备案整改台账,跟踪整改销号管理,筑牢疫情防控安全屏障。

真抓实干保安全环保提质增效

自年初开始,安庆铜矿向全矿各单位、各部门以及外协队伍下达反“三违”指标,未完成“三违”查处考核指标将分别依据《中层管理人员安全环保绩效考核办法》《外协队伍安全管理办法》对单位部门负责人进行经济处罚、对外协单位予以扣减支付工程款。3月份,又跟进出台《“三违”行为认定及处罚管理规定》,对“三违”行为实施分类分级查处,其中列入A级64项。对定位B级以上“三违”行为人员,取消当年评先评优资格;对定位A类“三违”行为人员给予500元以上的经济处罚及2至4周的脱产安全教育;配套建立《安全联保互保管理制度》,对“三违”处罚对象所在单位责任人按30%罚款比例实施联保责任处罚,推动形成全员、全过程、全方位、全天候的安全管理新局面。

针对外协队伍安全监管存在的问题,安庆铜矿创新提出“谁设计、谁监管”的技术+安全管理模式,选派技术干部优化补充外协单位监管力量,在设计源头控制(降低)隐患发生率。强化24小时带班巡查检查,建立隐患排查整改工作群,所有带班人员必须三班制跟班到一线,讲安全、督安全、查安全,做好跟班检查记录,及时通报当班安全生产、隐患排查与整改情况,协同主管部门在线跟踪督办整改。

多措并举促生产经营增速增效

紧盯中长期采场衔接,科学编排生产作业计划,加强探矿、找矿工作,补充优质矿源。坚持采掘并举、掘进先行,确保三级矿量平衡与采、掘、出、充“一条龙”生产顺畅。针对现有采场作业情况,一方面通过细化分解生产指标,制订可行采场衔接方案,加大边难残小矿体回收力度,保证充足矿源,缓解备采采场不足现状;另一方面,统筹安排铜、铁采场,实时追踪井下各作业点现场取样化验数据,适时调配出矿计划,稳定入选原矿品位与技术经济指标。通过开展“一条龙”生产劳动竞赛,有效增加采、出、选矿量,持续提高产能。1至3月份,完成处理量32.20万吨、铜精矿含铜1830吨,日均处理量均超3500吨,为年度增产铜量300吨奠定坚实基础。

为严控预算外费用发生,确保年度降本目标实现,安庆铜矿要求各单位、部门以周、月、季三个频次定期梳理考核指标数据,实时追踪外委工程、外委劳务、充填成本、电费、材料备件及管理费用控制等方面存在的突出问题,由财务部跟进监督考核,督办各责任中心主动加强内部管理,严控预算外、超预算费用发生。

充填成本居高、含硫指标居高不稳一直是安庆铜矿久难解决的瓶颈问题。自2021年10月以来,该矿进一步加大科研攻关力度,积极推进充填胶凝材料替代水泥,有效降低充填材料成本;推进实施尾矿综合利用工程,实现变废为宝,使尾砂产生经济效益。针对原矿性质变化与原矿含硫波动不利条件,该矿加强选矿生产与质计部门联合攻关,采用定时定点取样、及时通报化验数据、跟踪调整药剂添加方式,稳定控制含硫指标。尽管3月份原矿含硫翻倍增加,但基于现场精准控制,该矿依旧将铁精砂含硫指标控制在0.8%以下,与去年同期相比下降了0.2至0.4个百分点。