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月山矿业公司克服疫情影响确保精砂销售

?在集团公司多方的支持和帮助下,月山矿业公司全力克服疫情影响,3月底按时发运铁精砂2000余吨,发运铜精砂400余吨,均已顺利抵达集团公司相关企业,当月产品销售任务顺利完成。

?3月初,因铜陵疫情形势陡然严重所釆取的交通封控,给月山矿业公司物资供应和产品销售工作带来前所未有的困难。该公司生产所需的物资主要以集团物资公司统供为主,物资的供应商主要在铜陵,生产的产品铜精砂和铁精砂也一直销往集团公司下属相关企业,在这严峻的外部形势下,物资材料进不来,产品出不去,怎么办?该公司细致分析铜陵市防疫政策,同时了解周边物流运输情况,在所需的火工品、硝酸、钢球等主要生产物资上积极和铜冠物资公司相关部门及时沟通寻找解决办法,同时积极和集团公司在外围的兄弟单位联系进行协调所需物资借调使用,有力保证了疫情情况下公司的生产正常运行。该公司将精砂销售放在重中之重,决定按时发运铜铁精砂,小船隔离不能正常运输就调用大船,销售人员不能到金园码头现场交货,就请集团公司商务部工作人员协助交货,通过手机视频监督、交流动态信息等特别手段,确保销售业务渠道畅通,顺利完成疫情期间的物资供应和产品销售任务,保障了生产经营和重点工程的正常运行,为顺利实现一季度生产“开门红”奠定了坚实的基础。


2022-04-0826 查看详细+
铜冠电工公司抗疫提产促销两不误

3月份以来,铜冠电工公司克服疫情造成的各种困难,以提产促销为工作主线,把握增量调结构、创新拓市场、降本增效益、对标强管理为工作方针,实施精准管理,提高生产效率,拓展产品市场,单月漆包线产量同比增长15.4%、销售发货量同比增长8.9%,磷铜球(角)产量同比增长40.7 %、销量同比增长5.3%,二大主产品均创历史新高,生产经营运行平稳有序。

科学谋划疫情防控。针对疫情防控的严峻形势,该公司制订疫情防控应急预案,准备防控物资,落实防控措施,统筹协调各项工作;认真落实疫情防控要求,充分利用“公司疫情防控和生产微信工作群”等多种渠道,积极宣传疫情防控相关知识,及时了解生产销售实施进度,解决生产经营中出现的问题。

科学做好生产组织安排。该公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头,抢前抓早,主动作为,努力克服疫情影响,对全年生产工作进行周密安排。狠抓精细化管理,深挖内部潜力,制定KPI指标管理表,推进可视化管理,科学量化原、辅料消耗指标,持续推进精益提案工作。加强各方协调,优化劳动方案,确保生产组织更加有力、有效;各级管理人员深入岗位一线,深入生产班组,带头研究问题,带头担当尽责,现场解决具体问题,确保各项生产计划落实到位、生产工艺指标稳定。公司深入开展降本提质增效行动,通过深入开展TPM设备清扫活动,降低设备故障,提高动转效率。

科学提升技术指标。该公司多措并举提产降耗开新局。针对不断变化的产品结构,优化销售人员绩效考核办法,落实“一客户、一产品、一策略”,激励业务人员潜能,主动寻增量、拓市场、抓订单,确保在手合同充足。同时,牢固树立“一盘棋”理念,综合调度人员、设备、原料等,着力提升物资生产调度能力。创新作业模式,设备维修实行“5分钟到达制”,通过深入开展YPM设备清扫活动,强化设备日常巡检,落实专人负责,降低设备故障,提高运转效率。一季度设备正常运行,设备的运转率和完好率达到100%,为生产提供了有力保障。此外,充分发挥工艺流程的优势,采取降低电单耗的节能增效技术,提高产品合格率。

2022-04-0829 查看详细+
金隆铜业公司稀贵课实现首季生产“开门红”

金隆铜业公司稀贵课首季生产实现“开门红”,全面超额完成该公司下达的季度各项产量预算任务,产品质量等工序指标均超过预算值。

今年以来,该课进行新年首次卡炉炉修,对卡炉本体炉衬、喇叭口、渣包车头进行更新,为生产奠定良好基础。处理量及产品产量任务上做到早准备、早分解、早落实,为精炼生产准备充足的原料,上下工序一环扣一环,紧密配合,确保金银电解生产不断粮。3月20日,该课面对疫情影响进行封闭厂区生产。在册员工119人,实际安排参加封闭生产员工只有59名。面对人员严重不足,该课安排熔炼大班、综合大班、精炼大班电解运转班全部由原来的四班三运转改为两班制运行12小时工作制。精炼大班浇铸岗位由原来的两班制改为一班制作业。该课班子成员及技术人员分两班制跟班管理。一季度,该课阳极泥处理量完成预算的119.4%、熔炼渣处理量完成预算的100.6%、黄金产量完成预算的107.5%、白银产量完成预算的108.7%、铅铋合金处理量完成预算的109.5%,产品质量出厂合格率实现100%,实现首季“开门红”。

2022-04-0827 查看详细+
铜冠冶化分公司“四个到位”同心抗疫保生产

从召开疫情防控紧急会议,到实行全面封闭生产管理。铜冠冶化分公司面对疫情防控形势,迅速进入“抗疫情、保生产”决战状态,以“四个到位”确保疫情防控和生产经营两手抓、两不误。

成立防控专班,确保组织领导到位。该分公司迅速成立党政主要领导负责制的防控专班,实行集中联署办公,畅通各方信息沟通,高效应对疫情变化,全面统筹部署防疫物资保障、现场消杀消毒及突发情况处置、人员到岗情况及住宿安排、核酸检测协调以及后勤保障等各项工作。同时,该分公司领导班子成员各负其责,深入一线,靠前指挥,全方位督查各基层单位疫情防控工作落实情况,全力保障员工生命健康和生产持续稳定。

强化责任落实,确保防控措施到位。建立人员分级包保制,加强24小时值班巡查,坚定守好“责任田”。强化安全环保监管,建立健全封闭生产期间安全环保巡查制度,分层分级落实安全环保责任。成立生产保障应急小队,建立“12+12”工作机制,合理安排员工按时脱岗轮休再上岗。明确驻厂封闭管理工作纪律,加强重点人员排查管控,做好就地隔离人员的心里疏导。严格执行全员每轮核酸检测及日报零报工作机制,坚决不漏一人,确保万无一失。

加强统筹协调,确保物资保障到位。兵马未动,粮草先行。从3月16日起,该分公司后勤总务食堂人员结合岗位性质陆续留守,每天对柴米油盐等物资进行盘点,查缺补量,随时做好应急准备。同时,紧紧围绕“封控状态保生产”的要求,各部门车间按照职能职责对管辖区域的人、财、物进行摸底盘点,做到“心中有数”。与开发区、集团公司加强沟通联系,打通重点供应商供货渠道,积极寻求备用货源,保障膨润土、液碱等辅材供应,全力控风险、保生产。

关注员工动态,确保情绪疏导到位。抗疫集结号吹响,一批批冶化人舍小家为大家,逆向而行,义无反顾返厂坚守岗位。为保障员工生命健康安全,该分公司时刻关注驻厂员工的思想动态和身体状况,加强正确引导,做好情绪疏导,关心关爱员工,千方百计让员工吃好、住好、休息好。党政主要领导每日深入基层一线,加强现场指导和员工心理疏导,及时解疑释惑,帮助解决员工“急难愁盼”问题,稳定员工队伍情绪,真正让员工感到安心、暖心、放心。

2022-04-0826 查看详细+
张家港铜业公司夺取疫情防控和生产经营“双胜利”

今年以来,张家港铜业公司针对新一轮新冠疫情多点散发的严峻形势,统筹疫情防控和生产经营,与时间赛跑、与疫情斗争,咬定年度任务目标,抓细抓实各项措施,全力以赴战疫情、保生产、稳经营,奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。一季度,该公司阴极铜产量完成计划的106.4%,销售收入和利润指标均超计划完成,企业继续保持稳健发展态势。

针对当前疫情防控形势,该公司进行再检查、再督促、再落实,严把“第一道关口”,强化“人、物、环境”同防,堵住漏洞,切断传播链条。同时,该公司严格按照地方政府疫情防控要求,组织全体员工配合做好张家港市区域核酸检测,做到“应检尽检”,构筑疫情防控的严密屏障。作为“两头在外”的企业,该公司物流一度处于紧张状态。通过线上交流,为重点销售客户提供精准服务,实行点对点对接。对于销售半径较近的苏锡常地区客户,加快提货速度和审批进度,确保‘即来、即装、即走’,最大限度降低电铜库存,实现产销平衡,有效控制库存和资金链风险。为了生产所需的原料保障,该公司及时调整原料结构,与国外贸易商合作,加大国际原料进口量,进口比例较往年提高20%以上,有效地保证了生产的稳定。

该公司以“稳产高产、提质增效”为工作着力点,按照“全面协调、系统联动、高效运行”要求,统筹生产要素,强化工序协同,释放整体效能。“今年一季度,我们保持两台阳极炉满负荷生产,单炉日产量达到235吨,炉时控制在22.5小时,这两项指标均创历史最好水平。”该公司精炼车间主任单其闻说。精炼车间结合阳极炉优化改造,加快阳极板浇铸速度。今年1至2月份,阳极铜产量同比增长5.6%,产能完全释放。在电解生产上,该公司通过建立快速响应机制和生产系统快速切换模式,力保每个系统与每个单元之间实现即时化生产,实现电解系统稳定高效生产,稳步提高PC阴极铜产量和质量。“自从PC电解的智能化行车,实现双吊功能和电解系统提升电流技术改造后,现在每月可增产PC阴极铜1200吨,年增产达1.44万吨,增幅达10%以上,而岗位操作人员减少一半,大大提升了生产效率。”该公司生产部部长饶俊话语中显得信心满满。

2022-04-088 查看详细+
铜冠(庐江)矿业公司攻坚克难完成三月份生产任务

铜冠(庐江)矿业公司自3月14日封闭生产以来,克服生产班次少、疫情防控紧、物资供应难等困难,截至3月31日,分别完成选矿处理量、铜量、充填量、掘进量32万吨、1260吨、10.6万立方米、1.9万立方米,各项生产指标均超额完成。

该公司科学组织排产,倒排工期、挂图作战,将指标细致分解到每月、每个班组,层层传导压力至每个岗位;结合生产实际需要,集中抓好提升、排水、皮带等各大生产系统的日常维护检修工作,确保全系统的正常运转;深挖产线潜能,激发群体智慧,精细设备管理,对选矿系统主要设备半自磨机工艺参数及筒体衬板结构匹配优化,全力降低系统设备故障率,保障生产顺利运行。

针对生产中原矿含铜品位降低,导致选铜回收率较设计指标低的情况,该公司选矿车间就半自磨流程考察、联选试验、,包括半自磨机衬板优化改型、球磨机磨矿优化、中矿再磨再选试验等科研项目开展交流,通过科研攻关解决生产难题、安排工作计划、提升工艺指标。3月份,选矿系统已连续开车运转26天,日处理量均达10600吨以上,刷新投产至今连续开车时长历史记录创新高,设备开动率、运转率较同期实现双跃升。

该公司在采切施工、采场出矿、胶结充填这些生产重要环节,多部门、多环节安排生产流程,就充填体内掘砌施工,充填体上部采场平底出矿做出严格安排。合理安排锚杆锚网挂设,今年3月份首次采用开口注浆锚杆挂网,抓好支护质量。强化掘进工程管理,有序衔接采矿、充填生产流程。

此外,该公司物资供应人员将公司生产经营、疫情防控所需生产物资统一梳理,主动联系生产厂家,针对部分不易采购物资由专人负责,通过分头行动、预先报备、加强联系、提前定货等各种采购方法,积极准备各类生产的“粮草”。3月29日,该公司通过集团公司联系,在河北采购的第一批锚网32吨,锚杆托板5万余块抵达公司,成功打通省外生产物资通道。疫情发生后,该公司针对部分生产作业人员在铜陵不能及时到岗,管理人员下沉进驻班组,合理安排驻矿员工上岗及生活时间,多形式、多方法确保公司全流程生产正常进行。

2022-04-088 查看详细+
月山矿业公司采掘工区“三强化”确保防疫生产两不误

面对复杂严峻的疫情防控形势,月山矿业公司采掘工区坚持从强化疫情防控责任、职工思想教育、生产组织管理等方面入手,在精准做好疫情防控的同时,抓好安全生产,确保防疫和生产两手抓、两不误。

强化疫情防控责任。该工区以班组为单位划分网格开展网格化防控,把疫情防控措施落实到每个岗位和员工。严格落实职工及家庭成员外出(返回)报备制度,第一时间排查收集职工本人和家庭成员外出及密接(次密接)情况,及时落实各项管控措施。配合组织做好疫苗接种工作,在册员工加强针接种率达100%,在岗人员核酸检测做到“应检尽检”。将冠华驻月山矿项目部外务人员的疫情防控工作纳入班组管理范围,严格落实人员进出报备、健康码查验等各项管控措施。

强化职工思想教育。该工区利用党建微信、班组工作群、班前会、张贴标语、发放倡议书等多种方式,及时向职工宣贯防疫动态和疫情防控要点。

强化生产组织管理。该工区全面加强安全生产管理,根据采场原矿品位做到动态合理组织出矿生产。1至3月份,通过合理组织生产,产品产量和各生产作业量任务均超计划完成。

2022-04-0627 查看详细+
铜冠(庐江)矿业公司纪委织密织牢疫情防控监督网

近期,省内多地出现新冠肺炎疫情散发病例,铜冠(庐江)矿业公司纪委对疫情防控工作进行再动员、再部署、再落实、再监督,坚决打赢疫情防控阻击战。

该公司纪委对疫情防控工作进行专项监督检查。重点对各单位疫情防控中的领导职责、疫情防控具体措施等共计九项内容进行监督。对检查中发现的问题作出要求,细致分解并列出具体措施,对新冠疫苗加强针到期未接种的情况单位下发整改通知。连日来,该公司为积极配合当地疫情防控工作,已经连续开展了多轮核酸检测,每次检测现场,都能看到纪委人员的身影,他们主动承担人员引导、秩序维护、核酸检测登记等工作任务,全力协助做好全员核酸检测工作。“疫情防控工作部署到哪里,监督检查就要跟进到哪里。矿纪委将持续加大监督检查力度,坚决扛起政治责任,对工作不力的单位、部门或个人坚决严肃追责。”该公司纪委负责人赵劼在核酸检测现场开展监督工作时说。截至3月24日,该公司纪委累计开展疫情防控专项监督检查8次,先后对8个党支部、5个项目部、周边饭店、超市进行了明察暗访,发现督促立行立改问题2个。

2022-04-0625 查看详细+
冬瓜山铜矿“三步走”打好防洪“主动仗”

冬瓜山铜矿坚持预防为先、未雨绸缪,多措并举做好防洪防汛准备工作,全力打好防汛“主动仗”,确保安全度汛。

提高认识,强化组织领导。该矿通过多种形式广泛宣传和普及防洪防汛基本知识,加强对要害岗位职工的安全意识教育,引导干部职工充分认识做好防洪工作的极端重要性,增强防洪工作紧迫感和责任感,提高防洪、防灾思想意识。同时成立防洪工作小组,细化完善工作措施,安排部署防洪工作。

防患未然,加强隐患排查。该矿建立安全汛期预报制度,密切关注天气变化动态,提供预警信息,增强工作主动性和前瞻性。针对井下地表充填封闭墙、排水沟、水泵房、尾矿库、供配电系统等重点区域和重点对象,突出防洪、防排水、防雷电“三防”工作重点,认真查找各类安全隐患,及时发现潜在问题和薄弱环节,从源头上防范,把防洪隐患化解在萌芽状态。

压实责任,完善应急保障。该矿严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度,加强防洪信息上报和互通互联工作,切实做好应急调度和准备工作。坚持分级负责原则,严格落实防汛责任制,将防洪防汛责任明确到人,落实到基层和一线;进一步完善应急预案,抓好汛情监测预报预警,补充和储备防洪设备和物资;加强学习培训,适时组织开展应急队伍实战演练和防洪演习,切实提高应急处置水平,做实做细洪涝灾害防御各项工作,把生命安全放在第一位,全力以赴确保防洪安全万无一失。

2022-04-0261 查看详细+
金隆铜业公司疫情期间生产稳步推进

连日来,金隆铜业公司在持续抓好疫情防控工作的同时,紧盯生产经营目标,加强生产调度,精准布局生产,保持连续稳产高产态势,实现了防疫生产两不误。

该公司坚决做到疫情防控和生产经营两手抓、两手硬、两不误,奋力向首季既定目标发起新冲击。3月24日,该公司精炼铜合格阳极板单日产量达1899吨,创历史最好生产水平,一、二月份合格阳极板产量分别超1842吨和601吨,三月份基本和目标持平。该公司自3月20日下午实施封闭生产管理以来,面临岗位职工紧缺、部分设备长期承压、运行周期长且长时间受现场高温影响故障发生率增多等困难,该公司积极组织职工开展全员“战疫情、夺高产、保目标、比贡献”的劳动竞赛。疫情期间,该公司管理层24小时轮流值班,分片包保,各部门各单位住厂管理人员和设备保全随叫随到。为给生产贏得更多宝贵的时间,该公司疫情期间从严从快加强内部管理,密切上下工序间的联系。熔炼课克服原料潮湿、料源堆放搭边混合、配料工作量大的困难,严格控制铜精矿、石灰石配入比例,调整炉料水分,新老干湿搭配配矿。闪速炉根据入炉料熔化情况,及时调节燃烧气风比,充分利用高温区,尽力控制渣性,确保每班所出冰铜数量、吨位和品味。精炼课转炉工序针对炉温度高,加大送风量,同时对造渣造气工艺周期进行优化,确保在产各转炉体及附属正常运行。在职工短缺的紧要关头,各生产班组优先将原来的三班倒调整至两班倒维持生产,优化人员配置。特殊时期,各级管理人员更是带头加班加点工作,各工序主要管理人员亲自到关键岗位顶岗操作,使保障的力度和强度同时提升并稳固。在该公司电解课生产现场,浸出严格工艺操作,着重降低杂质含量,过滤及时排渣保证了清产清出率,提升出铜合格率。

2022-04-0264 查看详细+
检测中心一项国际标准获2021年度中国有色金属工业科学技术奖一等奖

近日,中国有色金属工业协会、中国有色金属学会发布2021年度中国有色金属工业科学技术奖获奖名单,检测中心参与起草的“国际标准《铜、铅、锌精矿化学分析方法镉含量的测定原子吸收光谱法和电感耦合等离子体原子发射光谱法》”,荣获一等奖。

该国际标准起草工作自2013年11月启动,历经6年,于2019年7月发布实施。该标准填补了国际间精矿贸易中镉量测定方法的空白,为国际贸易有害元素镉的争议分析提供了仲裁依据,有效提升了我国有色金属行业在国际上的影响力。

2022-04-0155 查看详细+
集团公司工会向封闭生产单位工会拨付在岗职工慰问金

3月23日,集团公司工会紧急拨付70万元资金,用以慰问疫情期间封闭生产单位的一线员工。

根据市疫情防控应急综合指挥部统一部署要求,经过评估符合相关要求的企业实行封闭生产。3月20日下午,集团公司下属14家基层单位启动封闭生产工作,集团公司工会综合部负责人方郊介绍说:“由于封闭生产时间较长,员工临时准备的生活物资不充足,我们针对此类问题,向各基层单位工会拨付慰问金,以解员工的燃眉之急。”

本次拨付的资金于当天到账,由各基层单位工会根据员工实际情况,按需购买。据金隆铜业工会有关负责人介绍,该项资金已下发到各课室,各分工会在征询员工意见后,分别采购了洗漱用品、换洗衣物、水果等物资。

当前全市疫情防控处于关键节点,企业需要落实疫情防控措施的主体责任。方郊说:“特殊时期,我们将集团公司的关怀和温暖送到生产一线和员工身边,既是回应员工诉求,强化生活物资保障,也能够促进员工队伍的思想稳定。”

2022-03-3180 查看详细+
月山矿业公司确保疫情防控和安全生产双平稳

3月26日晚,月山矿业公司疫情防控办公室接到属地社区的电话,希望能在即将开展的全员核酸检测中,安排6名职工组成应急小分队,在检测现场服务。不到一个小时的时间,人员名单就报到了属地社区。

3月23日,月山矿业公司党委在留存党费中划拨一万元为职工购买了口罩,并为基层单位购置了消毒酒精,洗手液,等防疫物品。该公司党委负责人将防疫物品送到了生产一线。

与此同时,该公司工会印制了疫情防控纸质宣传单页发到了每个职工的手上,并向全体职工发出疫情防控倡议书,号召全体职工团结起来,守护好矿山,在疫情防控阻击战中积极展现广大职工的担当和力量。

针对近期疫情多地散发,月山矿业公司党委积极发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,将疫情防控与安全生产有机结合。积极按照属地管理要求,落实职工核酸检测,对职工出行做出明确要求,做到工作生产场所人员不聚集,落实好生产、工作现场各项防控措施,全力以赴做到疫情防控与安全生产双平稳。

该公司全面加强现场安全生产管理,进一步统一思想认识,通过生产调度会、班前会等形式,增强各级管理人员和专业技术人员参与生产经营、做好安全生产经营工作的责任感、紧迫感,充分发挥全体干群的积极性、自觉性、创新性,突出安全现场管理,合理组织生产。

该公司严格执行领导带班制度,协调组织生产、治安、防疫等工作。各单位结合自身生产实际和安全环保工作特点,制定详细的工作安排和保证措施,对生产工作进行了逐项分解和周密部署,确保安全生产。截止发稿日,矿山生产经营形势平稳,已生产铜金属量182.843吨,占季度计划的 96.2 %,铁精矿量7266.278吨 ,占季度计划的121.1%。

2022-03-3051 查看详细+
质量检验中心质检金隆站战疫情、保生产纪实

三月的铜陵,阴雨连绵,疫情严峻。为积极响应市委市政府号召,坚决打好疫情阻击战和歼灭战,3月20日晚7时起,集团公司重点企业全部实行封闭生产。当日下午1点,质量检验中心质检金隆站接到通知,务必在下午5时前完成人员驻厂封闭。指令就是命令,各班组立即行动,做好人员统筹,冒雨整装集结,所有人员第一时间到达各自岗位。

——党员、骨干我先上!综合检验班负责金隆铜业公司主原料铜精矿、大宗辅材和阳极泥检验工作,这次只进驻了3名员工:班长吴宏胜、集团公司优秀党员刘国华和生产骨干方辉。到岗后,他们立即投入战斗,——对日均3000余吨进口铜精矿、600余吨冬瓜山自产铜精矿和大宗辅料进行检验。金隆铜业物料品种多达十几种,点多面广,三人凭借娴熟的专业技能和发自内心的责任担当,硬生生扛起了日常全班组所承担的工作量。受进口铜精矿到港卸货的严格要求,必须在规定时间内完成进厂检验,必要时还要延长作业时间。他们不知疲倦,废寝忘食,一直在取样现场和制样间来回奔波,取样、制样、再取样、再制样……当一天所有的工作量严格按照规范要求完成,已是凌晨时分,望着彼此身上早已被汗水和雨水浸透的工作服,大家脸上露出了胜利的微笑。

——一个人就是一座战斗堡垒。质检金隆站有4台汽车衡,计量班安排了5名员工驻厂,这其中就有周婉芳,一名有着26年计量经验的女工。面对疫情期间的生产急需,她不顾常年体弱多病,义无反顾,主动请缨,独自一人24小时坚守在最偏远的计量岗位,细致入微地做好计量工作。按照防疫要求,运输车辆上磅时必须出示安康码和行程码,有的驾驶员不理解,多有怨言,周婉芳就耐心地向他们进行解释和宣传,最终赢得了来往司机们的理解配合。计量班班长唐劲松家有老人常年卧床,自己又有基础疾病,不仅要负责整个计量班组日常管理的工作,还要一人承担着150吨磅的计量。在接到驻厂通知后,唐劲松第一时间请战:“我是班长让我上!有我在,请放心!”

——舍小家保大家。金隆电铜班共8人,主要负责金隆铜业公司阴极铜的检定和计量。金隆铜业日阴极铜产量达1200余吨,需要及时进行检验和计量,加之该公司生产的阴极铜已在伦敦交易所注册,每一块出厂阴极铜的质量都关系到集团公司的品牌信誉。自封闭驻厂以来,该班组除2名员工因小区被封控不能上岗外,其余6名员工全数坚守岗位。6名员工中有5名是女工,在家上有老下有小,封闭驻厂后,她们牺牲小我,放下儿女情长,一心投入工作,确保阴极铜计量检定高质高效有序进行。

——合理统筹,团结协作。此次封闭生产,金隆冷铜班有3名00后新进员工接受该中心征召驻守岗位。在组长陈盛的带领下,会同金隆监督班2名驻厂老员工,大家相互配合,团结协作,合理调配三道工序作业时间,公平、公正地做好冷铜检验取样、钻样、制样、编码等工作。因金隆铜业来料的不确定性,疫情期间,检验量不减反增。3月24日,张家港联合铜业公司发来的阳极泥需要检验,阳极泥价值高,取、制样劳动强度大、每车要取八、九百个点,制样程序精细,需要多次打磨过筛。由于人手不足,金隆电铜班、监督班和冷铜班立即抽调精兵强将主动支援,配合综合检验班全力做好阳极泥检验工作。

——关心关怀,众志成城。封闭厂区后,为了让员工安心投入生产,该中心班子多方协调,及时为站点送来了棉被和生活必需品,通过各种方式对在岗员工表示慰问。计量班班长唐劲松因为离家时间久,没有带足药品,该中心班子得知这一信息后,立即组织采买,第一时间将药品送到了唐班长的手中。

面对疫情,质量检验中心质检金隆站驻厂员工百折不挠,彼此守望相助、众志成城,勇于担当、甘于奉献,用最质朴的行动诠释“质检人”最靓丽的风采!

2022-03-3062 查看详细+
张家港铜业公司纪委进一步抓实抓牢疫情防控监督工作

当前,新冠肺炎疫情形势复杂严峻,张家港铜业公司纪委严格落实张家港市、爱游戏官网集团公司疫情防控相关要求,紧盯疫情防控重点环节、重要场所,快速出击、直击一线,开展专项监督检查。

3月17日下午,该公司纪委组织相关人员成立督查组,采取“四不两直”形式,先后到门卫、招待所、车间大修施工现场、机关办公楼等疫情防控重要区域进行督查,重点检查疫情防控成员单位人员到岗情况、联防联控措施落实情况等。

在门卫,督查组检查了外来人员进出登记情况、物资领用发放情况、厂区消杀情况,并针对物资领用发放不规范问题提出整改要求,明确要注明领用日期、领用人、领用数量,确保账实相符。

在招待所,督查组检查了员工餐厅关闭管控及隔离点设置情况。为确保员工就餐安全,公司取消了员工集体堂食,各部门、各车间每天安排专人到餐厅领取盒饭,发放到人,确保单独就餐。同时,公司还针对疫情蔓延态势,及时谋划,在招待所腾出9间房间,设立了临时隔离点,为常态化疫情防控提供有效保证。针对后勤保障服务工作,督查组要求主管部门要切实履行属地管理责任,加大监督检查力度,确保疫情防控各项措施落实到位。

在车间大修施工现场,督查组检查了施工人员个人防护措施落实情况及行程码、健康码信息。同时,针对现场交叉施工作业人员情况,督查组要求各施工队要“管好自己的人、看住自己的门”,加强施工现场和员工行为的安全防疫管控。

在机关办公楼,督查组检查了各部门疫情防控重点工作安排情况。针对各部门人员上下班通勤情况,督查组要求各部门要加强疫情防控知识宣传,引导广大员工严格落实疫情防控相关要求,做到“非必要不离港”,切实增强防疫意识、遵守防疫要求、配合做好防疫管理,做自己健康的“第一责任人”。

2022-03-3056 查看详细+
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